I 10 migliori sistemi software per la gestione dei talenti nel 2021 (Recensioni)

top 10 talent management software systems 2021

Miglior sistema di gestione dei talenti (TMS)

La gestione dei talenti è importante per le organizzazioni. L'allineamento delle risorse umane con la strategia aziendale complessiva è un elemento critico per il successo di un'azienda.

Questa integrazione è diventata ancora più importante sulla scia del cambiamento demografico della forza lavoro, della globalizzazione e della carenza di talenti.

La gestione dei requisiti chiave delle risorse umane dovrebbe essere una parte fondamentale della strategia aziendale complessiva. I reparti delle risorse umane possono avere un tempo più facile nella gestione dei talenti chiave utilizzando il software di gestione dei talenti.

In questo articolo, spiegheremo cos'è la gestione dei talenti e discuteremo alcuni dei software di gestione dei talenti che possono aiutarti a gestire i tuoi dipendenti in modo efficace.

Cos'è il Talent Management?

La gestione dei talenti fa parte della gestione delle risorse umane. Il termine si riferisce alla soddisfazione delle esigenze di capitale umano richieste da un'organizzazione.

Questo processo prevede una serie di attività che possono essere raggruppate nelle seguenti cinque categorie:

• Pianificazione: Creare un piano della forza lavoro identificando le posizioni da ricoprire e sviluppando i ruoli chiave e le descrizioni delle mansioni di conseguenza.
• Attrarre: Utilizzare i media tradizionali e digitali per attirare potenziali clienti per posizioni diverse.
• Selezione: Assumere la persona migliore dopo aver condotto test scritti e colloqui.
• Sviluppo risorse umane: Sviluppare competenze per abbinare le posizioni attraverso programmi di orientamento, formazione continua, consulenza, coaching, ecc.
• Conservazione: Creare incentivi per trattenere i dipendenti.

Un talent manager deve concentrarsi su diverse aree come la creazione di politiche a misura di dipendente e diventare il posto migliore per cui lavorare nella regione. Il manager deve concentrarsi sui ruoli dei dipendenti e creare un piano di successione.

Le attività di gestione dei talenti fanno parte della pianificazione strategica della forza lavoro. Un talent manager deve visualizzare i requisiti organizzativi e creare un processo che si traduca nella forza lavoro più produttiva.

In breve, la gestione dei talenti è il processo di utilizzo delle risorse umane per creare valore aziendale. Il processo consente alle aziende di raggiungere obiettivi di performance superiori alla media.

Componenti chiave della gestione dei talenti

La gestione dei talenti è il processo di assunzione e gestione dei dipendenti per garantire che le esigenze di un'organizzazione siano soddisfatte.

L'attività coinvolge alcune componenti chiave che influiscono sull'efficacia del processo:

Definizione di visione, missione e valori - Il componente principale del software di gestione dei talenti è lo sviluppo di un quadro strategico che assegna priorità a compiti diversi. Il componente aiuta a dare la priorità a diversi programmi. Si tratta di concentrarsi su fattori che legheranno gli obiettivi organizzativi con gli obiettivi di gestione delle risorse umane.

Creazione di una roadmap per attrarre e trattenere i talenti - La seconda componente principale della gestione dei talenti è la creazione di un piano tattico per avere il giusto mix di persone nella forza lavoro. Le capacità, la diversità e le competenze del team sono focalizzate su per garantire innovazione e alte prestazioni lavorative.

Valutazione del Talent Gap - La valutazione del divario tra talenti è un'altra componente chiave della gestione dei talenti. Un talent manager dovrebbe essere in grado di identificare le esigenze delle risorse umane di un'organizzazione e cosa deve essere fatto per soddisfarle.

Creazione di un piano per la successione dei talenti - Un piano per la successione dei talenti dovrebbe essere basato sulla visione, i valori e gli obiettivi di un'organizzazione. Il piano di successione dovrebbe tenere conto delle capacità richieste per soddisfare le esigenze del lavoro.

Misurare la percezione della forza lavoro - La gestione dei talenti consiste nell'assicurarsi che i dipendenti siano soddisfatti delle politiche e dei compiti. Per questo, è importante che un talent manager riceva feedback dai dipendenti.

La valutazione della percezione dovrebbe essere presa per assicurarsi che i dipendenti siano soddisfatti del lavoro e si sentano parte della forza lavoro. Questo è importante per realizzare il ritorno sull'investimento più importante di un'azienda: le risorse umane.

Piano di motivazione dei dipendenti - Sulla base della valutazione dei dipendenti, un talent manager deve creare un piano di motivazione dei dipendenti. Il piano di motivazione dovrebbe includere attività che possano far sentire i dipendenti impegnati e motivati ​​a lavorare per l'azienda. Una maggiore motivazione dei dipendenti porta a una maggiore produttività e a una riduzione del fatturato.

Creazione di profili di successo - Le aziende dovrebbero utilizzare i profili dei dipendenti per gestire meglio i dipendenti. Un gran numero di aziende ha definito modelli di competenza. I modelli di competenza dovrebbero essere presenti per tutti i livelli dell'organizzazione.

Conosciuti anche come profili di successo, i modelli di competenza aiutano nella gestione dei talenti. Chiariscono i tratti associati al successo o al fallimento in un lavoro. Inoltre, i modelli includono attributi personali come il desiderio di eccellere, avanzamento di carriera e disciplina.

Il modello si compone anche di conoscenze ed esperienze che possono aiutare a migliorare le prestazioni lavorative.

Un focus sulla diversità sul posto di lavoro - La gestione dei talenti dovrebbe anche essere basata sulla diversità del posto di lavoro. Un talent manager deve creare una strategia all-inclusive in cui tutti abbiano le stesse possibilità di eccellere nel campo indipendentemente da razza, colore, sesso e religione.

Qual è lo scopo del Talent Management?

Lo scopo della gestione dei talenti è catturare il talento giusto per una data posizione. L'attività mira a identificare diverse sfide in termini di gestione dei dipendenti.

La gestione dei talenti consiste nell'attrarre i migliori talenti per l'organizzazione. L'obiettivo della gestione dei talenti è fornire opportunità ai dipendenti di eccellere nella loro carriera. Ecco alcuni degli altri obiettivi di un processo di gestione dei talenti.

• Garantire il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti.
• Mantenere i migliori talenti
• Migliori prestazioni aziendali
• Soddisfazione del cliente grazie a un servizio clienti efficiente.

Cos'è il software di gestione dei talenti?

I talent manager possono utilizzare la tecnologia per ottenere risultati migliori. Il software di gestione dei talenti si riferisce a una suite integrata che si concentra su diversi componenti della gestione della gestione delle risorse umane.

Utilizzando un sistema di gestione dei talenti, i talent manager faranno risparmiare tempo e fatica nella gestione dei dipendenti. Il sistema automatizza determinati processi. Il software può essere utilizzato per snellire diversi processi dal momento in cui i dipendenti vengono selezionati al momento in cui vanno in pensione.

Con un buon sistema di gestione dei talenti, i talent manager saranno in grado di tenere traccia dei dipendenti all'interno dell'organizzazione. Possono utilizzare il software per tenere traccia dei dati in diversi punti del ciclo di vita dei dipendenti.

I talent manager possono vagliare le informazioni disponibili nel sistema di gestione dei talenti. Possono sviluppare programmi di formazione dei dipendenti e creare piani di successione.

Il software di gestione dei talenti può essere utilizzato dal responsabile delle risorse umane per monitorare e garantire che ogni dipendente abbia le competenze giuste. Utilizzando il software di gestione dei talenti, i talent manager possono identificare e rimuovere gli ostacoli che ostacolano lo sviluppo dei dipendenti.

Lettura consigliata = >> Miglior software HR per le aziende

Il software può anche consentire una maggiore sinergia tra responsabili delle risorse umane, responsabili di reparto e supervisori.

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Cosa imparerai:

• I migliori sistemi software per la gestione dei talenti (prezzi e recensioni)
  • Tabella comparativa del software di gestione dei talenti
  • # 1) monday.com
  • # 2) Talent Soft
  • # 3) Acquisizione di talenti iCIMS
  • # 4) Forza lavoro ADP
  • # 5) Oracle HCM Cloud
  • # 6) Zoho Recruit
  • # 7) UltiPro
  • # 8) Saba TMS
  • # 9) Pietra angolare su richiesta
  • # 10) Paylocity
  • # 11) IBM Talent Management
• Conclusione
  • Lettura consigliata

I migliori sistemi software per la gestione dei talenti (prezzi e recensioni)

Di seguito sono elencati i software di gestione dei talenti più popolari disponibili sul mercato.

Tabella comparativa del software di gestione dei talenti

Esaminiamo ogni software in dettaglio.

# 1) monday.com

monday.com fornisce un software di gestione dei dipendenti che dispone di funzionalità per monitorare la pipeline di talenti e coinvolgere i dipendenti. Fornisce visibilità sulle prestazioni quotidiane dei dipendenti. Ti aiuta a gestire il processo di revisione delle prestazioni. I dipendenti possono inviare le loro richieste di ferie e riceveranno una notifica su approvazione.

La pipeline di reclutamento ti aiuterà a gestire e ottimizzare i processi di reclutamento dei dipendenti. Semplificherà la pianificazione interna e il coordinamento con i responsabili delle assunzioni. Sarai in grado di monitorare facilmente il record del candidato.

Caratteristiche:

• Pipeline di reclutamento
• Processo di onboarding
• Benessere dei dipendenti
• Richieste di ferie
• Revisioni delle prestazioni

Meglio per gestione dei dipendenti e monitoraggio della pipeline di talenti.

# 2) Talent Soft

TalentSoft è un'ottima applicazione per la gestione dei talenti che aiuta a soddisfare le diverse esigenze del talent manager. Il software dispone di componenti per la gestione di diversi componenti di gestione dei talenti come reclutamento, prestazioni, retribuzione, formazione e pianificazione della forza lavoro.

Il software è particolarmente adatto per la gestione di dipendenti internazionali. Può anche aumentare o diminuire in base alle esigenze dell'organizzazione.

Caratteristiche:

• Gestione dei talenti online
• Cloud, Web, distribuzione SaaS
• Sistema di gestione dell'apprendimento
• Gestione delle retribuzioni
• Monitoraggio delle prestazioni
• Gestione del reclutamento
• Piani di successione

Supporto multilingue - Sono supportate oltre 25 lingue.

Meglio per Reclutamento, ricerca di talenti internazionali e sviluppo dei dipendenti interni.

Sito web: TalentSoft

# 3) Acquisizione di talenti iCIMS

iCIMA Talent Acquisition è una soluzione intuitiva e flessibile per la gestione dei talenti. Il software è dotato di una serie di funzionalità che lo rendono una soluzione completa per l'assunzione e la gestione dei dipendenti. È dotato di ricerca sul sito di carriera, distribuzione sui social media e persino ottimizzazione dei motori di ricerca del sito di carriera.

Viene fornito con funzionalità e strumenti che possono aiutare i reclutatori a svolgere in modo efficiente i loro compiti. I punti salienti del software di gestione dei dipendenti includono il coinvolgimento di dispositivi mobili e AI, gestione delle relazioni con i candidati, monitoraggio delle applicazioni, gestione delle offerte e soluzione di onboarding dei dipendenti.

Caratteristiche:

• Gestione dei colloqui
• Gestione delle risorse umane interne
• Screening in background
• Valutazione dei dipendenti
• Richiesta di lavoro
• Integrazione della scheda di lavoro
• Integrazione dei social media

Meglio per : Reclutamento, inserimento e monitoraggio dei candidati.

Sito web: iCIMS

# 4) Forza lavoro ADP

ADP Workforce ha molte caratteristiche interessanti che aiutano i talent manager a gestire meglio i dipendenti. Il software utilizza l'AI per scoprire i dati in base alla posizione. Le informazioni accurate in tempo reale consentono ai manager di prendere decisioni tempestive.

Il modulo di gestione dei talenti include la pubblicazione su un sito di carriera personalizzato o sui social network. Il software può anche automatizzare il processo di gestione della compensazione. Consiste in flussi di lavoro personalizzabili e modelli incorporati. I talent manager possono creare strategie di compensazione e allocare bonus e aumenti in base al merito.

Caratteristiche:

• Gestione paghe e fiscalità.
• Gestione delle risorse umane
• Monitoraggio del tempo e del lavoro
• Reclutamento, gestione delle prestazioni, gestione delle retribuzioni.
• Gestione dei vantaggi - Affordable Care Act (ACA), COBRA, ecc.

Meglio per : Gestione risorse umane, buste paga, gestione dei talenti.

Sito web: Forza lavoro ADP

# 5) Oracle HCM Cloud

Prezzo: Modulo di gestione dei talenti: $ 8 al mese per dipendente con un minimo di 1000 dipendenti.

HCM è un altro strumento flessibile per la gestione dei dipendenti. Il software facilita la revisione dei talenti e la pianificazione della successione. L'utilizzo del software aiuta nella gestione delle prestazioni, nella compensazione della forza lavoro, nella gestione degli obiettivi e nello sviluppo della carriera.

Il software di gestione dei talenti vanta funzionalità di machine learning (ML) e intelligenza artificiale (AI). La realtà virtuale e gli assistenti digitali aiutano i talent manager a semplificare il compito di gestire i dipendenti all'interno dell'organizzazione.

Caratteristiche:

• Ricompense della forza lavoro
• Gestione della forza lavoro
• Scheda Concorso
• Gestione delle presenze
• Self-service dei dipendenti

Meglio per : Reclutamento e selezione basati sull'intelligenza artificiale

Sito web: Oracle HCM Cloud

# 6) Zoho Recruit

Prezzo: Gratuito per un singolo reclutatore; Standard $ 25 per utente al mese; Enterprise $ 50 per utente al mese.

Zoho Recruit è una soluzione completa per il flusso di lavoro per i reclutatori.

Il software vanta funzionalità che aiutano i talent manager a organizzare, monitorare e semplificare il processo di assunzione. Compila i dati sulle assunzioni tra cui interviste, curriculum e note. Le informazioni sono presentate in un unico luogo che semplifica la gestione dei dati relativi ai dipendenti.

Può integrarsi con diverse app come Outlook, Zoho CRM, Google Apps e altre.

Caratteristiche:

• Database candidati
• Candidate Matching
• Ricerca Avanzata
• Riprendi parser
• Pubblica su siti di lavoro

Meglio per : Una soluzione integrata per il monitoraggio e l'assunzione dei candidati.

Sito web: Recluta Zoho

# 7) UltiPro

UltiPro è una soluzione completa per la gestione dei talenti. Viene fornito con strumenti di analisi predittiva unici che consentono ai talent manager di identificare i migliori performer. I manager possono tracciare la crescita professionale e creare piani per la fidelizzazione dei dipendenti e per tutta la forza lavoro.

Caratteristiche:

• Gestione della posizione
• Amministrazione di sistema
• Gestione delle retribuzioni
• Sviluppo della carriera
• Strumenti di analisi predittiva
• Gestione delle prestazioni
• Gestione della successione

Meglio per : Gestione dell'intero ciclo di vita della gestione dei talenti.

Sito web: UltiPro

# 8) Saba TMS

Saba è un pacchetto completo per la gestione dei talenti. Aiuta i talent manager a valutare i requisiti e colmare le lacune di competenze. I punti salienti del software includono dashboard del talento, valutazione del candidato, benchmarking del talento, gestione dei KPI e pianificazione della carriera.

L'utilizzo del software può anche aiutare nella definizione del budget per la retribuzione dei dipendenti. Il modulo budget gestisce flussi di lavoro automatizzati, dipendenti multivaluta e multinazionali.

Caratteristiche:

• Apprendimento e sviluppo
• Gestione delle prestazioni
• Approfondimenti sul coinvolgimento dei dipendenti.
• Pianificazione del reclutamento
• Gestione delle retribuzioni
• Piani di successione
• Modellazione strategica del flusso di lavoro.

Meglio per : Monitoraggio delle prestazioni in tempo reale e coinvolgimento dei dipendenti.

Sito web: Sette

# 9) Pietra angolare su richiesta

Cornerstone OnDemand è un software di gestione dei talenti flessibile con gestione delle prestazioni basata su cloud integrata. Il software ha diversi componenti per il reclutamento, lo sviluppo dei dipendenti e la gestione delle attività delle risorse umane. Questa app per la gestione dei talenti è perfetta per tutti i settori e le dimensioni.

Caratteristiche:

• Modulo di reclutamento
• Modulo di apprendimento
• Modulo prestazioni
• Integrazione sociale
• Piano di successione

Meglio per : Gestione del ciclo di vita dei dipendenti

Sito web: CornerStoneOne

# 10) Paylocity

Paylocity è una buona soluzione per la gestione dei talenti adatta ai proprietari di piccole imprese. Può integrarsi facilmente con diverse app di terze parti.

Caratteristiche:

• Tracciamento del richiedente
• Gestione delle retribuzioni
• Inserimento nel diario delle prestazioni
• Sondaggi online per reclutare talenti

Meglio per : Gestione buste paga e risorse umane di piccole imprese.

Sito web: Paylocity

# 11) IBM Talent Management

Prezzo: $ 5.000 al mese.

Il software IBM Talent Management è ideale per le grandi aziende che desiderano una soluzione completa per la gestione dei talenti. Ci sono molti moduli diversi per ciascuno dei talent management.

Il reclutamento basato su AI di IBM Watson aiuta le organizzazioni a migliorare l'efficienza della valutazione e selezione del reclutamento. Il software include anche un modulo per lo sviluppo e la gestione dei talenti. Puoi tracciare rapidamente lo sviluppo dei dipendenti con moduli di valutazione basati su AI.

Caratteristiche:

come scrivere casi di test automatizzati

• Gestione del ciclo di vita dei dipendenti
• Tracciamento del richiedente
• Gestione del reclutamento
• Gestione dei talenti basata sull'intelligenza artificiale

Meglio per : Imprese alla ricerca di una soluzione completa per la gestione dei talenti.

Sito web: IBM Talent Management

Conclusione

I talent manager possono semplificare il processo di reclutamento e gestire i dipendenti utilizzando la tecnologia. Le grandi aziende dovrebbero utilizzare IBM Talent Management o Oracle HCM Cloud.

Le piccole e medie imprese possono selezionare TalentSoft, Zoho Recruit e iCIMS Talent Acquisition. Saba offre una soluzione completa per la gestione dei talenti.

Durante la selezione del software di gestione dei talenti, assicurati di confrontare il prezzo e le caratteristiche. Alla fine, la selezione dipenderà dalle esigenze dell'azienda e dal budget.

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