8 critical factors success any qa project
La discussione dell'ora del tè con un amico dello stesso settore ha sollevato il punto sul motivo per cui i progetti vedono fallimenti maggiori in termini di aspettative e tempistiche. Le richieste critiche dei progetti di oggi non erano il caso prima di 5 anni. Le applicazioni mobili hanno cambiato la definizione della parola 'progetto' in molti termini.
Oggigiorno tutto è veloce, tutti hanno bisogno di risultati rapidi, ovunque ci sia un'opportunità e ogni parte del mondo comunica con il restante. Con questo livello di globalizzazione, è davvero difficile vincere un progetto, completarlo e contrassegnarlo come un successo.
L'analisi delle diverse situazioni e dei progetti su cui ho lavorato mi ha aiutato a restringere i fattori da considerare per il successo di qualsiasi progetto.
Cosa imparerai:
Gli 8 fattori critici per il successo di qualsiasi progetto QA
# 1)Pianificazione
Un buon piano è come una mappa stradale: mostra la destinazione finale e di solito il modo migliore per arrivarci. - H. Stanely Judd
Un buon pianificatore è un realizzatore. Ma quando si tratta di pianificazione in tempo reale, credimi, non è facile. Devi considerare tutto: i tuoi punti di forza e di debolezza, le capacità del team e la disponibilità degli strumenti, i requisiti e i vincoli, l'approccio e gli ostacoli.
La pianificazione non riguarda solo la documentazione dei dettagli, ma la comprensione e l'identificazione degli oggetti e la definizione di una strategia o di un approccio chiari. La pianificazione, la maggior parte delle volte, viene eseguita a un livello superiore e implementata a tutti i livelli. Sebbene coinvolgere i membri del team proposti nella pianificazione possa fare un'enorme differenza per il successo complessivo del progetto.
Il più delle volte, facciamo fatica a definire i criteri di copertura e di uscita poiché questi due dipendono principalmente dalla sequenza temporale. L'ampia copertura rende gli sforzi infiniti e anche questo non è pratico. Comprendere le esigenze del cliente e lo scopo di utilizzare il prodotto può aiutare a identificare la copertura.
Con questo, la stima degli sforzi dovrebbe includere un buffer adeguato più la considerazione dei problemi in tempo reale.
#Due)Comunicazione
L'arte della comunicazione è il linguaggio della leadership. - James Humes
La comunicazione trasparente è un punto chiave per qualsiasi progetto. Che si tratti di comunicazione con il cliente, comunicazione interna del team, comunicazione con la direzione o comunicazione con la terza parte, gioca un ruolo importante nel successo del progetto.
Investire in miglioramenti nella comunicazione può essere utile per sempre, indipendentemente dal livello di progetto a cui stai lavorando. Comunicare i ritardi e trasmettere le preoccupazioni nel modo giusto sono i lavori più difficili e buone capacità di comunicazione può aiutare a ottenere lo stesso risultato.
# 3)Abilità e conoscenza
Devi sapere tutto quello che c'è da sapere nel tuo campo specifico e rimanere in allerta per nuove conoscenze. La minima differenza di conoscenza tra te e un altro uomo può significare il suo successo e il tuo fallimento. - Henry Ford
Questa è per impostazione predefinita la parte più importante di qualsiasi progetto. Non importa quanto bene pianifichi e quanto siano disponibili i migliori strumenti, se non hai le competenze richieste nel team, niente può funzionare. Aggiornarsi con le tendenze attuali è molto importante.
Inoltre, una singola abilità non funziona per tutta la vita. Devi adottare cose nuove e devi cambiare o modificare il tuo set di abilità in base alle richieste attuali. Restare indietro con la conoscenza di un singolo dominio e un certo numero di anni di esperienza non importa nel mondo attuale, dove tutto è dinamico.
# 4)Utensili
L'uomo è un animale che usa strumenti. Senza strumenti non è niente, con strumenti è tutto. - Thomas Carlyle
Strumenti specifici possono rendere realizzabile la cronologia del progetto. Solo gli sforzi manuali non funzionano nel mondo veloce di oggi. Anche se questa è l'unica opzione, dovrebbe essere supportata con conoscenze di scripting, strumenti di reporting, tracciamento dei bug e strumenti di gestione del progetto.
Con questo, gli strumenti di automazione stanno spuntando come qualsiasi cosa e la conoscenza di strumenti specifici e la capacità di selezionare lo strumento giusto secondo i requisiti è prevista a ogni livello di test.
# 5)Processi
Non è quello che fai, ma il modo in cui lo fai. - Anonimo
Senza seguire processi adeguati , il progetto non può avere successo. Poiché la pianificazione del progetto è un fattore importante per iniziare, l'impostazione e il seguito di processi specifici aiuteranno a completare con successo il progetto. Non importa se stai seguendo agile o metodi a cascata , dovrebbe esserci qualcosa per misurare e pianificare gli sforzi.
# 6)Gestione
Il Project Management può essere definito come un modo per sviluppare la struttura in un progetto complesso, in cui si uniscono le variabili indipendenti di tempo, costo, risorse e comportamento umano. - Rory Burke
Il Project Management è un lavoro come camminare sul fuoco. Le sfide quotidiane rendono difficile concentrarsi su obiettivi a lungo termine. Anche il coordinamento con team e cliente allo stesso tempo non è sicuramente un compito facile.
In qualità di manager, la tua lotta quotidiana per stare al passo con le scadenze, i requisiti di risorse, l'indisponibilità delle competenze richieste, la pressione del cliente e molte altre cose. Solo il tempo e l'esperienza possono aiutare a coltivare le tue capacità di gestione, sebbene per questo siano necessari sforzi costanti e consapevoli.
# 7)Lavoro di squadra
Il talento vince le partite, ma il lavoro di squadra e l'intelligenza vincono i campionati. - Michael Jordan
Quando lavori per un progetto, il tuo ego personale non ha importanza. Lavoro di squadra può cambiare qualsiasi cosa e così il successo del progetto. Ogni membro del team è responsabile del successo del progetto. Sebbene sia responsabilità della direzione fornire un ambiente sano, anche l'atteggiamento personale e la positività per il successo del progetto sono importanti.
# 8)Desiderio di dare qualcosa in più
La differenza tra ordinario e straordinario è quel piccolo extra. - Jimmy Johnson
Come la maggior parte delle volte ho menzionato nei miei articoli, tutti nel mondo vogliono qualcosa in più in risposta ai soldi che spendono. Alcuni sforzi per fornire qualcosa di veramente utile o un po 'di attenzione per prevenire alcuni difetti critici o aiutare durante le ore non lavorative a superare gli errori critici possono sicuramente guadagnare il rispetto del tuo cliente.
Concludendo l'articolo con una famosa citazione:
Ogni volta che fai un progetto, impari qualcosa di nuovo. - Justin Timberlake
L'elenco potrebbe non sembrare completo e i lettori sono sempre i benvenuti per suggerire le loro opinioni e aggiungere opinioni.
Circa l'autore: Guest post di Bhumika Mehta, responsabile del progetto, con 7 anni di esperienza nel test del software. È totalmente coinvolta nei test e ama testare tutto ciò che esiste.
Quali altri fattori ritieni siano più importanti per il successo del progetto QA?
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