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14 qualità fondamentali di leadership che un vero leader deve possedere

14 fundamental leadership qualities that true leader must possess

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14 Qualità fondamentali della leadership: i tratti e le capacità di un vero leader

Comando è davvero un argomento molto vasto.

Le caratteristiche di leadership, lo stile, le situazioni e le combinazioni che uno ha avuto modo di mostrare le proprie capacità di leadership sono molto diverse e, a loro volta, sono numerose.

Quindi, ho deciso di far scorrere i miei pensieri attraverso questo articolo per spiegare alcune caratteristiche che sento che chiunque dovrebbe possedere per diventare un vero leader.

Comando

Cosa imparerai:

Cos'è la leadership?

La leadership può essere definita come un certo insieme di caratteristiche, comportamenti o stili che si esibiscono giorno per giorno, attraverso i propri pensieri, parole e azioni.

Leadership 1

L'elenco di buone caratteristiche, comportamenti, azioni e pensieri è esaustivo e potrebbe non essere possibile vederli tutti in una persona.

Quindi, secondo me, tutti in questo universo si metteranno nei panni di un leader nell'una o nell'altra situazione in cui la vita offre una circostanza o una sfida da affrontare e in quel momento non si ha altra opzione per ottenere fuori ma per esibire e svolgere un ruolo di leadership.

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Caratteristiche di leadership

Leadership 2

Quando qualcuno ha le caratteristiche massime dall'elenco delle caratteristiche di leadership, e se le mostra attraverso i suoi pensieri, parole e azioni in modo coerente e ripetuto permette ciò che può accadere, non solo avvantaggerà se stesso ma anche le persone che lo circondano, e possiamo chiamare una persona come un 'Leader'. Suppongo che non ci sia una parola femminile separata per un 'Leader'.

A volte la situazione o la sfida che la natura ci pone, richiede di essere risolta collettivamente da un gruppo di persone.

Queste sono le situazioni in cui una sola persona non può affrontare la situazione. In tali situazioni, coinvolge un gruppo o un team per svolgere i compiti separati da ciascun membro del team e raggiungere il successo dimostrando la leadership.

Leadership 3Quindi, è molto importante per un leader appoggiarsi sempre con un gruppo di persone, che pensa siano talentuose, motivate, possiedano una passione per fare le cose, abbia un atteggiamento 'farà' e possa lavorare in squadra.

Identificare i talenti giusti, istruirli, guidarli e addestrarli per portare a termine il lavoro è anche una caratteristica della leadership.

Qualità di leadership essenziali

Le capacità e le qualità di leadership giocano un ruolo predominante nella vita di un leader.

# 1) Dedizione, impegno e determinazione

Dedizione, impegno e determinazione per portare a termine un compito con successo ed essere sempre pronti ad affrontare qualsiasi tipo di sfida è una caratteristica della Leadership.

Esempio:

Bene, solo una parola nota, qui non sto cercando di dire o dimostrare che sono un leader dando il mio esempio.

Leadership 4Ricordo di aver fatto crashare 3 laptop del mio cliente consecutivamente durante l'installazione di un client CSR sui loro laptop, che aveva dati cruciali dal vivo, facendo un errore sconosciuto e caddi nell'irritazione e nella rabbia intollerabile del mio cliente.

Il cliente non mi ha più permesso di toccare i loro laptop.

Ma non mi sono arreso in nessun momento. Sono riuscito a stare seduto tutta la notte e risolvere il problema e alla fine li ho aiutati a installare il client su 15 laptop. Quindi, qui, sento che affrontare le sfide, la dedizione e l'impegno per completare con successo un'attività è una qualità di leadership.

# 2) La leadership è una passione

La leadership è una passione. Pensare fuori dagli schemi, essere innovativi e andare controcorrente è leadership.

Leadership 5 Esempio:

Ecco un altro esempio dalla mia esperienza. Quando ho iniziato a fare la mia ingegneria, anche quella in Ingegneria Civile come materia, a metà degli anni '80, dove non c'erano quasi ragazze che consideravano l'ingegneria come carriera.

I miei genitori, parenti, amici, personale del college, incluso il preside, mi hanno chiesto di non prendere l'ing. Civile. Tutti hanno cercato di convincermi dicendo che l'ingegneria non è per donne e le donne non possono gestire i lavori di costruzione.

Leadership 6Ma il mio sogno di diventare ingegnere civile, non sarebbe mai cambiato con nessuna distrazione ed ero determinato a farlo e l'ho fatto. Quindi, è la passione che avevo ed ero pronto ad andare contro qualsiasi cosa pur di raggiungerla.

Volevo rompere la mentalità che le donne non possono gestire i lavori di costruzione. Quindi, a meno che un individuo non abbia passione ed è abbastanza determinato a raggiungere l'obiettivo finale, non possiamo chiamarlo un 'Leader'.

Post che, quando ho intrapreso il lavoro di supervisione della costruzione civile presso il New Note Printing Press Project all'inizio degli anni '90, gestivo esclusivamente la supervisione dell'intero sito e ricordo di essermi arrampicato sui ponteggi per la costruzione del serbatoio dell'acqua sopraelevato per controllare il rinforzo dettagli in alto.

È solo la passione e la determinazione che mi hanno spinto a raggiungere questo obiettivo.

# 3) Capacità di prendere l'iniziativa in situazioni impreviste

A volte, la situazione in cui possiamo dimostrare la nostra qualità di leadership è nota in anticipo e siamo ben pianificati e preparati per gestirla.

Ma ci possono essere alcuni casi in cui ci troviamo in una situazione di emergenza e uno deve assumere immediatamente il controllo della situazione e gestirli in modo efficiente.

Esempio:

Leadership 7Subroto Bagchi nel suo libro 'The Professional', racconta di un ragazzo su un autobus che ha preso la decisione di partecipare come un vero leader.

Quando una squadra è andata a fare un picnic, il loro autobus è stato attaccato dagli abitanti del villaggio, mentre l'autobus ha colpito un animale del loro villaggio (penso che fosse una pecora).

Tutti erano spaventati guardando il gruppo di abitanti del villaggio indignati e nessuno all'interno dell'autobus poteva fare altro che bloccare l'autobus dall'interno. Gli abitanti del villaggio erano molto arrabbiati e stavano per colpire tutti sull'autobus e sono arrivati ​​pronti con tutto ciò che avevano in mano (come armi).

Tutti loro all'interno dell'autobus erano davvero spaventati dai rumori e dalle attività degli abitanti del villaggio e nessuno poteva osare fare nulla. Quanto tempo possono rimanere sull'autobus?

Rimase molto meno tempo e prima che potessero rompere la porta e rompere i vetri dei vetri, una persona nell'autobus prese l'iniziativa e con coraggio gestì la situazione in modo intelligente per calmare la folla, cosa che aiutò l'intera gente nel bus per salvare dal pericolo.

Quindi, questa è l'azione di leadership spontanea che si potrebbe esibire.

C'è sempre una domanda da un milione di dollari, se la qualità della leadership sia una caratteristica nata o acquisita in seguito attraverso l'apprendimento? Questa è una domanda molto difficile e non è stata in grado di rispondere né come questo né quello.

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# 4) Essere audaci e leader

'La pianta in crescita è riconosciuta nella qualità del seme stesso'. Questo detto significa che è chiaro che si può vedere un futuro leader durante i primi giorni della loro infanzia e le loro attività.

Leadership 8

Quindi, secondo me, è vero che per nascita si dovrebbero sicuramente avere le qualità di base che favoriscono successivamente le capacità di leadership.

Un buon atteggiamento, capacità di apprendere, correre il rischio, essere audaci, assumersi la responsabilità, guidare le persone ecc. Sono alcune delle importanti capacità di leadership.

Quando un gruppo di bambini sta giocando, potremmo aver osservato, un bambino nel gruppo che guida l'intera squadra e gli altri semplicemente ascoltandolo e seguendo le sue istruzioni. Quindi, la qualità della leadership in quel ragazzo viene evidenziata qui.

Le qualità di leadership non possono essere insegnate proprio come una materia a scuola, ma le capacità di leadership in un individuo sbocceranno durante i giorni dell'infanzia e diventeranno più mature man mano che il viaggio della vita avanza, affrontando varie situazioni e sfide che hanno affrontato nella vita e imparato a partire dal.

L'esperienza di sé non è mai paragonabile a nient'altro. Ancora una volta, appena nato con queste qualità non può mai condurre un individuo al posto di comando, a meno che non lo coltivi risolvendo con successo situazioni pratiche cruciali.

Le lezioni apprese dalla vita sono quelle, che non si possono imparare dai libri, per prepararsi e andare per un colloquio di un ruolo di leadership. Li chiamo opportunità. A meno che questi non vengano sulla nostra strada nella vita, non possiamo dimostrare di essere buoni leader.

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# 5) Duro lavoro

Leadership 9Se leggiamo l'autobiografia di qualsiasi leader, possiamo vedere chiaramente che quasi tutti avrebbero faticato molto per arrivare a quella posizione e nessuno è nato con un cucchiaio d'argento.

Più sono le lotte che hanno affrontato, più sono forti i leader. Non c'è corrispondenza per il duro lavoro che hanno svolto e ogni piccolo sforzo e duro lavoro che hanno fatto li ha davvero ripagati.

# 6) Trovare opportunità

Le opportunità sono quelle che fanno davvero un leader forte. Le opportunità non vengono date, piuttosto vengono identificate e utilizzate da un individuo.

Leadership 10Un vero leader cerca di trovare opportunità in tutto ciò che vede e sente. Cercano di spianare una strada ulteriore da questi risultati e di trarne vantaggio.

La gente dice che le opportunità bussano alla porta, ma io direi che un leader esplora le opportunità, anche se sono nascoste nel profondo del mare o del cielo. Vedono un'enorme opportunità anche nella cosa più semplice, che un uomo comune non può vedere, capire e realizzare.

Un vero leader non vede solo le opportunità da solo, condivide queste opportunità con gli altri, ne trae vantaggio e guida la strada del successo.

# 7) Avere una visione chiara

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Un leader deve avere una visione chiara, portare con sé la squadra nei momenti difficili, difenderla, motivarla e tirare fuori il meglio da essa.

Nessuno insegna queste qualità o nessuno può leggere da un libro e impararle, provarle e metterle in pratica.

Alcune di queste qualità sono innate e sono rafforzate dalle esperienze di vita. Questo dà fiducia a un individuo nell'affrontare ulteriori situazioni difficili e consente anche loro di preparare i propri seguaci ad affrontarle.

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# 8) Camminando sul discorso

Per quanto persino un individuo cerchi di sfoggiare una falsa leadership fingendo, svanisce con la realtà e si può chiaramente capire se è reale o artificiale. Quindi, un leader deve tenere il discorso.

Leadership 12Per prima cosa, dovrebbe essere pronto a entrare nel fuoco, se c'è del fuoco, incoraggiare e dare forza agli altri per entrare, invece di spingere i seguaci da soli nel fuoco e gridare da lontano o dare istruzioni per fare questo ... o quello.

Quindi, non è un compito facile convincere l'intera folla, seguirla e accettarla come leader a meno che non faccia il discorso. È sempre importante mostrare i risultati in azione o mostrare come fare effettivamente facendo e non solo parlando o spiegando.

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Quando un leader fa un lavoro per mostrare alle persone come `` come fare '', che non è nemmeno nell'ambito del suo scopo, i suoi seguaci sentiranno il calore e saranno motivati ​​a tirarsi su le maniche per fare più di quello che hanno visto loro leader fare.

Le persone non rispettano mai una persona come Leader, se la vedono solo parlare e non mostrare nulla in azione. Quindi, un leader dovrebbe sempre incoraggiare i suoi seguaci a ottenere più di quello che ha ottenuto.

# 9) Il leader è un mentore

Leadership 13È abbastanza comune per le persone copiare dagli altri, che si tratti del modo di vestirsi, parlare, camminare e allo stesso modo anche Leadership. Abbiamo visto bambini che guardano sempre i loro genitori, per i quali i genitori rappresentano 'Leader' e consapevolmente, inconsapevolmente, copiare tutte queste qualità, semplicemente guardando.

Quindi, un leader deve essere molto attento in ogni momento, poiché essendo un leader, è il punto focale e quindi deve tenere presente che qualcuno lo sta guardando e sta cercando di copiarlo e dovrebbe sempre evitare di fare cose che non sono etiche.

Il Leader che può stabilire il corso e la direzione per i subordinati dovrebbe ispirare e motivare gli altri.

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Avevo il mio capo, che veniva a lavorare in modo preciso al punto e girava intorno ai tavoli. Non si tratta solo di venire in ufficio, ma per tutte le altre riunioni e tutte le attività che ha usato per essere puntuale. La sua sensibilità al tempo era qualcosa di stimolante per tutti. Non ha mai perso nemmeno un giorno.

Se non viene visto quando l'orologio suona, significa che non è lì in ufficio o è impegnato con alcuni eventi esterni. Quindi, anche la sensibilità al tempo e la gestione del tempo sono un aspetto importante per un leader.

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Una volta, durante il periodo di valutazione, il team di gestione stava inseguendo i manager per inviare le valutazioni delle prestazioni dei membri del loro team per rispettare i loro programmi inviando l'elenco degli inadempienti di coloro che non si erano presentati.

Quindi, era comune che i manager andassero dall'individuo e li inseguissero, ehi! Non hai inviato il tuo valutazione ancora e fallo velocemente !!!!

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Ma in modo univoco, questo è il modo in cui il mio capo l'ha affrontato. Mi ha inviato un'e-mail educatamente detto, 'So che l'hai già completato. Per favore controlla se ti sei perso per caso '. Guarda le qualità qui.

La prima cosa è la positività, la prossima cosa è la fiducia nella persona e la terza cosa è portare a termine il lavoro in modo educato.

Queste sono tutte le piccole cose, che ogni individuo continua a osservare con i propri leader e che contano molto per loro e aiutano a motivarli.

Leadership 17Quindi, i leader dovrebbero rispettare i membri del loro team, avere fiducia in loro e incoraggiarli a fare il loro lavoro volontariamente e non con la forza.

Pertanto i leader sono sempre mentori e la leadership include tutte queste attività di un leader.

# 10) Assunzione della proprietà

Leadership non significa possedere una grande organizzazione o guidare un team di 200-2000 persone. Sta semplicemente assumendo la proprietà. Sta portando a termine qualsiasi compito dall'inizio alla fine, senza perdere il focus.

Leadership 18C'è stato un caso in cui una donna anziana, con un figlio, quattro figlie e un genero è morta. Non c'era nessuno che si sarebbe fatto avanti per eseguire i suoi diritti e rituali finali alla sua morte.

Alla fine, lo ha fatto l'ultima figlia che si è presa cura di sua madre durante la sua vecchiaia. Quindi, qui è noto come 'Proprietà nella leadership'.

L'atteggiamento 'fare' non è comune a tutti, tutti continuano a guardare quando l'altro sta facendo ma non vorrebbero mai fare se stessi o aiutarli. Possedere il problema o il compito e portarlo a termine è Leadership.

# 11) Dare un esempio

Se devo spiegare come sarebbe un leader? Direi che un leader sembra un dio.

Perché crediamo che Dio possiede tutte le buone qualità e risolve ogni problema. Quindi, le persone si aspettano anche che il loro leader risolva ogni problema.

Un Leader deve avere pazienza, fiducia in se stesso, dignità, rispetto di sé e rispetto per gli altri, onestà, trasparenza, cosa e cosa no ??

Quindi, il leader dovrebbe sempre esibirsi e porsi come esempio per tutti avendo sempre in mente buoni pensieri, esprimendosi attraverso buone parole e mostrando bontà nelle sue azioni o azioni che potrebbero avvantaggiare molti. Questa è la vera leadership. Questo è ciò che viene anche chiamato come dare il buon esempio.

# 12) Processo decisionale rapido

Prendere decisioni rapide ed efficaci durante una situazione di crisi senza lasciarsi prendere dal panico è una buona qualità di leadership.

Qui, il tempo a disposizione durante un'emergenza per pensare cosa è giusto e cosa non è giusto è molto meno. Il tempo sarà troppo breve per consultare qualcuno per opinioni, consigli e per ricevere suggerimenti e persino aiutare.

Si deve prendere una decisione forte in base alla quale dipende il successo o il fallimento della situazione. È una sorta di situazione decisiva. Non si può nemmeno stimare l'ammontare del danno, nel caso in cui la sua decisione o azione fallisca.

Quindi, prendere le decisioni giuste in un periodo così cruciale è una buona qualità di leadership.

Alcune persone non riescono a pensare e ad agire rapidamente in situazioni di emergenza. Solo i buoni leader possono prendere le decisioni giuste e si dimostreranno vincenti in quasi tutte queste situazioni, il che a sua volta aggiunge una piuma al loro cappello.

# 13) Influenzare le persone

Influenzare le persone è un'altra grande caratteristica di un leader.

In questi giorni è un lavoro molto duro convincere e influenzare le persone. Con lo sviluppo della tecnologia, hanno davanti a sé una miriade di opzioni. Non verranno influenzati molto facilmente.

Un vero leader senza fare alcun tentativo, o senza nemmeno tenere a mente che sta parlando / agendo per influenzare gli altri, influenzerà anche le persone più dure e farà sì che lo seguano.

I loro pensieri, il modo in cui lo presentano e il modo in cui eseguono i loro compiti influenzeranno le persone.

Quindi, questa caratteristica di una persona diventa importante nell'elenco dei tratti di leadership. In precedenza le persone avevano una persona come modello o influencer. In questi giorni, possiamo vedere persone che hanno più coach, mentori e guide nei vari tratti della leadership per motivarli.

In passato, era il caso in cui la posizione di vertice, il titolo di lavoro o lo stipendio o anche l'età di una persona erano i criteri per diventare un leader. Al giorno d'oggi niente di tutto questo da solo fa o chiama a essere un leader. Le persone valutano rigorosamente le loro caratteristiche e in ogni caso non scenderebbero mai a compromessi.

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# 14) La leadership è essere equi e imparziali

A volte, raggiungere la vetta sopprimendo o spingendo verso il basso gli altri è la scelta che pochi di loro prendono nella vita per mostrarsi come leader.

Cercano di difendersi spingendo verso il basso l'altra persona. Questo è un tentativo ingiusto di diventare un leader e alla fine sono sicuro che non avranno successo.

Alcuni continuano a migliorare se stessi, evidenziando ogni piccola cosa come un grande risultato che hanno fatto, specialmente nelle organizzazioni e di fronte al loro capo per accontentarli e ottenere buoni feedback sulle prestazioni per passare al livello successivo.

Ho anche visto persone andare in giro con il Boss per un caffè, fumare o anche per bere qualcosa per cercare la sua attenzione. Ma Boss come un vero leader ignorerà sicuramente tutto questo se è un leader imparziale.

Quindi un vero leader non supporta mai tali azioni dei membri del proprio team e prenderà sempre una decisione imparziale.

Ciò che rende un buon leader

Finora abbiamo imparato molto su Leader e Leadership.

Per andare avanti, consentitemi di elencare ulteriormente le caratteristiche che compongono un leader o quelle che influenzano la 'vera leadership'. L'elenco è abbastanza esauriente e non ha fine.

Un capo,

  • Ha bisogno di essere paziente in ogni momento.
  • Ha bisogno di avere fiducia in se stessi.
  • Dovrebbe rimanere sempre calmo, soprattutto durante una crisi.
  • Dovrebbe essere coraggioso, onesto e non dovrebbe avere paura di nessun individuo. (Il coraggio è un tratto fondamentale della leadership.)
  • Ha bisogno di buone capacità di comunicazione.
  • Dovrebbe essere sincero e onesto.
  • Ha bisogno di vestirsi bene e avere sempre un bell'aspetto.
  • Ha bisogno di comportarsi con integrità.
  • Non dovrebbe mai essere prevenuto nel prendere decisioni.
  • Deve essere la persona di un popolo.
  • Dovrebbe essere sempre aperto al feedback.
  • Devi essere un buon ascoltatore.
  • Non dovrebbe migliorare se stesso e dovrebbe lasciare che il suo lavoro / i suoi risultati parlino da solo.
  • Dovrebbe essere abbastanza logico nei suoi pensieri.
  • Ha bisogno di prendere un buon controllo di situazioni cruciali.
  • Dovrebbe riconoscere le persone.
  • Ha bisogno di concentrarsi sulla qualità.
  • Dovrebbe sempre concentrarsi sulla creazione di valori.
  • Dovrebbe essere un creatore di cambiamento.
  • Dovrebbe supportare lo sviluppo di una buona cultura nell'organizzazione.
  • Ha bisogno di rispettare tutti, compresi la natura e gli animali.
  • Non dovrebbe mai essere parziale per le persone.
  • Dovrebbe prendere decisioni oneste con una logica dietro di essa.
  • Dovrebbe sempre dare l'esempio.
  • Dovrebbero essere pronti a bagnarsi le mani, se la situazione lo richiede.
  • Dovrebbe mantenere apertura e trasparenza.
  • Ha bisogno di creare fiducia, concentrarsi sui suoi obiettivi, rispettare gli orari, essere severo sugli errori / nelle attività del discepolo e supportare sempre nuove idee.
  • Deve creare fiducia e reputazione con le persone.
  • Dovrebbe essere molto attento durante la selezione dei membri della sua squadra.
  • Deve supportare il lavoro di squadra e motivare la squadra a contribuire al successo.
  • Deve responsabilizzare i membri del proprio team e dare loro spazio per pensare ed essere innovativi.
  • Deve consentire ai membri del suo team di tentare e attuare le proprie idee.
  • Dovrebbe fornire un'opportunità di apprendimento ai membri del suo team invece di costringerli a svolgere i lavori di routine.
  • Deve garantire che i membri del team apprezzino il proprio lavoro.
  • Ha bisogno di costruire un rapporto con la squadra e allinearsi con le sue persone di livello successivo.
  • Deve creare un legame emotivo con lo staff junior.
  • Deve sempre incoraggiare i membri del suo team.
  • Dovrebbe discutere i problemi e le questioni collettivamente con il team. Prendi la loro opinione e ottieni il loro consenso sulle decisioni.
  • Dovrebbe dare libertà ai membri del suo team di discutere e dibattere.
  • Dovrebbe consentire alle persone di fare errori e correggerli con pazienza e assicurarsi che non ripetano più lo stesso errore e far loro imparare dai loro errori.
  • Non dovrebbe rendere nessuno una persona sola come un 'Eroe', piuttosto, deve dare importanza a tutti.
  • Non dovrebbe mai discutere pubblicamente gli errori o la debolezza di una persona.
  • Non dovrebbe punire le persone per aver commesso errori, piuttosto dovrebbe mostrare loro le cose giuste.
  • Deve garantire che i membri del suo team siano altamente motivati, appassionati del lavoro e abbiano il giusto atteggiamento.
  • Dovrebbe fidarsi delle persone ma non lasciare mai che gli errori si diffondano.
  • Dovrebbe creare apertura tra i membri del team.
  • Dovrebbe aiutare a rimuovere la paura del Boss dalle menti dei membri del team e dei subordinati nella squadra.
  • Deve essere amichevole con tutti e mantenere una politica della porta aperta.
  • Dovrebbe sempre concentrarsi sullo sviluppo di persone di livello superiore.
  • Non deve mai trasferire il suo stress, ansia e pressione ai membri della sua squadra e dovrebbe essere calmo nel trasmettere le aspettative.

Conclusione

Quindi, in definitiva, la vera leadership NON è un semplice Mi piace di Facebook o un follower su Twitter. Piuttosto. La leadership è una dedizione, la leadership si muove insieme e la leadership condivide le lacrime.

Sono tutti questi carismatici personaggi di Leadership che fanno di una persona un 'vero leader' e che a loro volta fanno sì che le persone li seguano.

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Circa l'autore: Membro del team STH, Gayathri Subrahmanyam è un esperto di test di software con oltre 2 decenni di esperienza nel settore IT e non. È coach, mentore e consigliere. Dice che la 'leadership' è la qualità fondamentale di un individuo, da cui dipende il successo o il fallimento di un'attività. La sua filosofia personale è che 'posso sempre imparare, posso sempre migliorare'.

Sei stato un leader eccezionale? Hai qualcosa da condividere con noi sulla leadership? Sentiti libero di condividere i tuoi pensieri nella sezione commenti qui sotto !!

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