top 10 qa test lead
Domande di intervista al responsabile del test del software o al responsabile del test con risposte dettagliate:
STH è tornato con un'altra serie di interviste. Questo è per la posizione del cavo di controllo qualità / test.
Tratteremo alcune delle domande e risposte più comuni ma importanti del test QA e dell'intervista del responsabile del test.
Come sempre, seguiremo il modello delle risposte basate sulla spiegazione piuttosto che quelle politicamente corrette. Cominciamo.
In genere, gli intervistatori QA testano tutti gli intervistati in 3 aree principali:
# 1) Conoscenze e competenze tecniche fondamentali
#Due) Atteggiamento
# 3) Comunicazione
Ora che stiamo parlando di un colloquio con un responsabile del test QA, il processo è simile e il modo di valutare la comunicazione rimane lo stesso.
La coesione generale, la convinzione e la chiarezza sono alcuni dei fattori che contribuiscono a una comunicazione efficace. Quando si tratta di valutare le prime due aree per un responsabile del test QA, possiamo dividere le aree in cui le domande dell'intervista del lead QA potrebbero provenire da 3 categorie:
1) Competenza tecnica
Due) Atteggiamento del giocatore di squadra
3) Abilità manageriali
Daremo uno sguardo a ciascuno di questi e approfondiremo ulteriormente.
Cosa imparerai:
- Intervista al capo del test o al responsabile del test Domanda sull'esperienza tecnica
- Intervista al capo / responsabile del test Domande su atteggiamento e gestione
- Conclusione
- Lettura consigliata
Intervista al capo del test o al responsabile del test Domanda sull'esperienza tecnica
Questo può essere ulteriormente suddiviso in competenze basate su processi e strumenti. Alcune domande di esempio che possono essere poste sono:
Q # 1. Quali erano i tuoi ruoli e responsabilità e come è stato suddiviso il tuo tempo tra i compiti in un progetto?
Normalmente un responsabile del test lavora sul progetto proprio come fanno gli altri membri del team. Solo il 10% (standard del settore, potrebbe differire da progetto a progetto) del tempo è dedicato alle attività di coordinamento.
Puoi ulteriormente scomporlo dicendo:
- 50% - Attività di test: a seconda della fase in cui si trova il progetto, potrebbe trattarsi di pianificazione, progettazione o esecuzione testata
- 20% - recensione
- 10% - coordinamento
- 20% - comunicazione con il cliente e gestione della consegna
Suggerimento di STH:
Preparati in anticipo. Tutti i numeri sono stati calcolati in anticipo?
Leggi anche => Responsabilità del capo del test
Q # 2. Quale processo di QA utilizzi nel tuo progetto e perché?
Quando questa domanda viene posta a un membro del team QA, l'idea è di valutare la loro familiarità e comodità nell'utilizzo del processo in atto. Ma quando questa domanda arriva al capo del team, è per capire che la tua esperienza è in grado di farlo stabilire detto processo. Il modo migliore per farlo è: brainstorming.
Una risposta di esempio potrebbe essere in questo modo: attualmente, seguiamo un mix di progetti sia tradizionali che Agile . Il modo in cui procediamo è: gestiamo i rilasci in sprint brevi ma all'interno degli sprint, creeremmo comunque un piano di test, scenari di test ma non casi di test e segnaleremo i difetti come faremmo nel modello a cascata. Per monitorare i progressi utilizziamo una lavagna di mischia e per i difetti, utilizziamo lo strumento Bugzilla. Anche se i nostri sprint sono brevi, ci assicuriamo che tutte le revisioni, i rapporti e le metriche avvengano in tempo.
Puoi aggiungere altro a questo: se si tratta di un progetto modello onsite-offshore, se gli sprint di sviluppo e QA sono separati e sono in ritardo l'uno rispetto all'altro, ecc.
Guarda anche => Processi di QA in end to end progetti reali
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Q # 3. Quali sono i tuoi principali successi / iniziative?
Tutti vogliono un manager di successo, non solo un manager, da qui questa domanda.
Premi, valutazioni delle prestazioni e riconoscimenti a livello aziendale (pat-on-back, dipendente del mese) ecc. Sono tutti ottimi. Ma non sottovalutare i risultati quotidiani:
Forse hai snellito il processo di reporting o semplificato un piano di test o creato un documento che può essere utilizzato per testare la sanità mentale di un sistema che è complesso, una supervisione minima quando viene utilizzato, ecc.
Q # 4. Sei stato coinvolto nella stima del test e come lo fai?
La stima del test fornisce un'idea approssimativa di quanto tempo, impegno e risorse sono necessari per eseguire i test. Ciò contribuirà a determinare il costo, i programmi e la fattibilità per la maggior parte dei progetti. I responsabili del test vengono contattati per la stima del test all'inizio di ogni progetto. Pertanto, la risposta alla domanda se la stima del test facesse parte del profilo di lavoro per un lead QA è 'Sì'.
La parte 'Come' varia da squadra a squadra e da piombo a guida. Se hai utilizzato i punti funzione o altre tecniche, assicurati di menzionarlo.
Inoltre, se non hai utilizzato questi metodi e hai basato la stima totalmente su dati storici, intuizione ed esperienza, dillo e fornisci una motivazione per farlo.
Per esempio: quando devo stimare i miei progetti o CR, creo semplicemente scenari di test di base (di alto livello) e mi faccio un'idea di quanti casi di test potrei lavorare e della loro complessità. I casi di test a livello di campo o di interfaccia utente possono essere eseguiti e scritti a una velocità di circa 50-100 al giorno / a persona. I casi di test di media complessità (con 10 o più passaggi) possono essere scritti circa 30 al giorno / a persona. Quelli ad alta complessità o end-to-end hanno un tasso di 8-10 al giorno / a persona. Tutto questo è un'approssimazione e ci sono altri fattori come gli imprevisti, la competenza del team, il tempo disponibile, ecc. Devono essere presi in considerazione, ma questo ha funzionato per me nella maggior parte dei casi. Quindi, per questa domanda, questa sarebbe la mia risposta.
Suggerimenti per STH:
- Le stime sono approssimative e non sono sempre accurate. Ci sarà sempre un dare e avere. Ma è sempre meglio per un progetto di test sovrastimare che sottovalutare.
- È anche una buona idea parlare di come hai cercato l'aiuto dei membri del tuo team per elaborare scenari di test e identificare le complessità perché questo ti stabilirà come mentore, come dovrebbe essere ogni team leader.
Leggi anche => Come essere un buon mentore di squadra, allenatore e un vero difensore di squadra in un mondo di test Agile? - L'ispirazione
Q # 5. Quali strumenti usi e perché?
Strumenti di processo QA come HP ALM (centro qualità), software di tracciamento bug, software di automazione sono cose che dovresti essere competente insieme a tutti i membri del tuo team.
Inoltre, se utilizzi un software di gestione come MS Project, strumenti di gestione Agile, evidenzia quell'esperienza e parla di come lo strumento ha aiutato le tue attività quotidiane.
Per esempio : Parla di come usi JIRA per una semplice gestione dei difetti e delle attività nel tuo progetto QA. In aggiunta a ciò, se puoi parlare del componente aggiuntivo JIRA Agile e di come ha aiutato con la creazione di Scrumboard, la pianificazione delle storie degli utenti, la pianificazione dello sprint, il lavoro, il reporting ecc. Sarebbe fantastico.
Q # 6. Familiarità e maestria del processo- se il processo che segui sul posto di lavoro è la cascata, onsite-offshore, Agile o qualsiasi altra cosa in tal senso, aspettati domande e risposte dettagliate sulla sua implementazione, successo, metriche, best practice e sfide tra le altre cose.
Per i dettagli controlla i link sottostanti:
- Test di software offshore in loco
- Tutorial di test agili
Ecco la prima sezione. Nel sezione delle domande dell'intervista al capo del test successivo o al responsabile del test , ci occuperemo dell'atteggiamento dei giocatori di squadra e delle questioni relative alla gestione.
Intervista al capo / responsabile del test Domande su atteggiamento e gestione
In questa sezione, forniamo un elenco delle domande migliori e più frequenti per il colloquio di Test Manager utili per il ruolo di Test Manager.
Il Test Manager gioca un ruolo molto importante perché deve guidare l'intero team di test. Quindi le domande saranno un po 'difficili leggendo di seguito sarai abbastanza sicuro.
In questo articolo vengono menzionate anche le domande dell'intervista in tempo reale.
Di seguito è riportato l'elenco delle domande e delle risposte dell'intervista basate su scenari per Test Manager:
# 7) Il cliente ha segnalato gravi difetti nel report del saldo giornaliero. Il cliente è scontento che il problema non venga risolto anche dopo una settimana. Quale azione intraprenderai in qualità di PM per ripristinare la fiducia del cliente e garantire che ciò non accada in futuro?
Risposta:
Risoluzione del conflitto: Ottieni la lunghezza d'onda del tuo cliente. Ottieni i fatti e fai domande, ottieni informazioni dettagliate e prendi appunti, ascolta attentamente. Stabilire e avviare un programma d'azione (ammettere l'errore se è presente, negoziare una soluzione soddisfacente, dichiarare la soluzione e ottenere un accordo, agire e seguire un cliente).
Infine, stabilire un corretto processo di revisione quotidiana dei problemi per prevenire tali problemi in futuro.
# 8) Si è osservato che i tester nella tua organizzazione stanno eseguendo test sul deliverable anche dopo che sono stati trovati difetti significativi. Ciò ha portato a test non necessari di scarso valore perché è necessario ripetere il test dopo che i difetti sono stati corretti.
Sei il responsabile del test e aggiornerai il piano di test con consigli su quando interrompere il test. Elenca i consigli che intendi dare.
Risposta:
È necessario eseguire i seguenti passaggi:
per) I criteri di accettazione dovrebbero essere più severi.
b) I casi di test dovrebbero essere rivalutati (preferibilmente peer review).
c) Se possibile, dovrebbero essere aggiunti più casi di test. Con valori limite e casi di partizione di classi di equivalenza.
d) Dovrebbero essere aggiunti altri casi di test con la condizione non valida.
e) I criteri di arresto devono essere modificati.
# 9) Sei appena stato nominato responsabile del test in un'organizzazione che utilizza i test manuali. Il tuo capo vuole che tu proponga tre strumenti di test e le loro caratteristiche per creare consapevolezza sugli strumenti di test nel top management. Suggerisci tre strumenti di test per il tuo ambiente di test e perché li suggerisci?
Risposta:
La terza domanda è molto importante. Puoi scrivere su Test Director, Winrunner / Load runner, McCable o qualsiasi altro strumento di copertura. Il direttore del test è utile per tenere traccia dei difetti. WR o LR per eseguire test di funzionalità / carico, strumento di copertura per verificare la copertura del codice, aiutando così nei test white box.
# 10) Stai lavorando a un progetto, in cui i requisiti cambiano dinamicamente. I dati nel progetto provengono da vari fini (da varie piattaforme) e sono interdipendenti. Lo vedi come un grosso rischio nel progetto. Come pianificheresti di conseguenza?
Risposta:
Fornire un Piano che si prende cura del rischio e viene identificato nelle Aree a Rischio. Supponiamo che l'ambito del test si concentrerà maggiormente sui test basati sui dati, ecc.
Conclusione
Questo è un rapido riassunto di una domanda posta nell'intervista al responsabile o al manager del QA con le loro risposte.
Come nota d'addio, vorrei portare alla vostra attenzione che quando rispondete alle domande in un'intervista, non guardatela come un esame. Consideralo come una piattaforma per fare brainstorming e presentare il tuo punto di vista e le tue esperienze individuali.
Come sempre, le tue esperienze, feedback e commenti arricchiranno questo articolo e forniranno una lettura molto più gratificante. Ci auguriamo di avere tue notizie.
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