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Kanban vs Scrum vs Agile: un confronto dettagliato per trovare le differenze

kanban vs scrum vs agile

quale non è uno dei tipi di elementi che viene testato durante il test del sistema?

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Il confronto dettagliato di Kanban vs Scrum vs Agile

Vuoi completare i tuoi progetti in modo efficiente, in tempo? Sei bloccato in un progetto complesso? Girando in un ambiente frenetico e in continua evoluzione? Qualcuno ti ha detto di seguire una metodologia agile per porre fine a tutti questi singhiozzi?

Quando si tratta di una metodologia agile, persone diverse hanno diversi gruppi di opinioni. Alcuni dicono, Kanban; alcuni dicono, Scrum. Ecco qua! Un'altra confusione.

Bene, questo post è per eliminare la confusione.

Parleremo di Kanban e Scrum in questo nostro argomento. Vedremo cos'è il framework Kanban, cos'è Scrum e come sono così diversi l'uno dall'altro.

Confronto tra Kanban Scrum e Agile

Cosa imparerai:

Cos'è Kanban?

  • Iniziare, Kanban significa 'Segnale visivo' in giapponese. Il processo Kanban consiste nel visualizzare ciò che stai facendo oggi.
  • Il processo Kanban non è altro che una bacheca, denominata 'Kanban Board', che non solo svolge un ruolo significativo nella visualizzazione del flusso di lavoro, ma aiuta anche a ottimizzare il flusso di attività tra i diversi team.
  • Ora, ci sono aziende che seguono i board fisici e ci sono quelli che seguono i board virtuali. Quest'ultimo torna utile in termini di disponibilità e accessibilità in termini di location.
  • Le schede Kanban hanno fondamentalmente tre segmenti; Da fare, in corso e fatto.

Cos

  • Tuttavia, a seconda del progetto, delle dimensioni del team e del flusso di lavoro Kanban board, è possibile mappare di conseguenza. La scheda può avere segmenti modificati come; da fare, in corso, revisione del codice, in fase di test, risultati finali ecc.
  • Ogni oggetto di lavoro sulla lavagna è una carta Kanban. L'unico scopo dell'utilizzo di una scheda (fisica / virtuale) è rendere il team sufficientemente in grado di monitorare visivamente il lavoro.
  • Le schede danno una breve idea del particolare elemento di lavoro, responsabilità, completamento stimato e stato attuale dell'oggetto di lavoro.
  • Ciò consente al team di prevedere le sfide, acquisire più rapidamente i Blocker, aumentare la tracciabilità, ridurre le dipendenze.
  • In questo processo, il team è coinvolto solo nell'elemento di lavoro in corso. Solo quando l'elemento di lavoro viene spostato nello stato FATTO, selezionano l'elemento di lavoro successivo dall'elenco di attività da svolgere.
  • Gli elementi di lavoro più importanti vengono mantenuti in cima all'elenco delle 'cose ​​da fare' dal proprietario del prodotto. Se necessario, è possibile rimescolare la priorità.
  • Non ci sono iterazioni a lunghezza fissa seguite in Kanban. È tutto basato sui tempi di ciclo. Il tempo di ciclo è il tempo necessario per spostare un elemento di lavoro dallo stato Da fare allo stato 'fatto'.
  • Kanban dà importanza anche alla sovrapposizione di set di abilità. Quando una risorsa ha più set di abilità, non deve lavorare su un set di abilità specifico tutto il tempo. Può contribuire all'oggetto di lavoro in più dimensioni. Ad esempio uno sviluppatore non deve attenersi sempre allo sviluppo. In caso di necessità, può passare a Testing che alla fine ridurrebbe le dipendenze e quindi il tempo di ciclo.

Cos'è Scrum?

cos

  • Come Kanban, Mischia è un altro framework per l'implementazione di Agile. Scrum è unico nell'avere personaggi come; durata delle iterazioni definita, tracciamento / approccio basato sui ruoli, ecc.
  • Scrum segue una serie di iterazioni a lunghezza fissa in cui il prodotto viene sviluppato. Ciascuna di queste iterazioni è chiamata Sprint. In genere, ogni sprint viene risolto da qualche parte entro 2 settimane a 1 mese.
  • L'inizio di ogni Sprint avviene con un Sprint Planning meeting che finalizza il backlog / gli elementi di lavoro pianificati per quello sprint. In questa fase viene anche dichiarata / giustificata una stima dello Sprint.
    • In questa fase viene effettuata la selezione del Product Backlog per lo Sprint specifico.
    • Comunicare a tutte le persone coinvolte sull'ambito e sugli obiettivi di completamento.
    • Gli elementi del backlog possono anche essere suddivisi quando necessario.
    • Le priorità possono essere modificate sugli elementi del backlog in questa fase e viene presa una chiamata in base ad essa.
  • Ogni Sprint prosegue con incontri giornalieri in piedi / Riunioni giornaliere di Scrum
    • Ogni membro del team partecipa a questa riunione
    • Questo non supera i 15 minuti.
    • Cosa è stato fatto dall'ultimo incontro, cosa fare prima del prossimo incontro Scrum viene discusso durante questi incontri
    • Blocchi, colli di bottiglia, eventuali dipendenze vengono portati a conoscenza in queste riunioni.
  • Ogni Sprint si conclude con il Riunione retrospettiva
    • Gli elementi di lavoro completati vengono mostrati / viene fornita una demo sugli elementi di lavoro
    • Vengono analizzate due cose: Punti di successo nello Sprint e area di miglioramento per il prossimo Sprint.
  • Una volta che lo Sprint è finito, gli stessi passaggi si ripetono per gli elementi rimanenti del Backlog.
  • Scrum è fondamentalmente gestito in base ai ruoli. Tre ruoli per essere precisi; Il Product Owner, lo Scrum master e il team di sviluppo
    • Il proprietario del prodotto: Sono quelli che conoscono il prodotto. L'elenco degli arretrati è messo insieme da loro. Studiano l'attività reale e si assicurano che i risultati finali del prodotto siano più adatti per soddisfare le esigenze aziendali.
    • Lo Scrum Master: Sono i segugi che vivono del flusso di consegna, della pianificazione dello sprint, delle revisioni, degli incontri giornalieri ecc.
    • Il team di sviluppo: Lavorano per fornire un prodotto spedibile alla fine dello Sprint. Questa squadra fa il lavoro come; analizzare, progettare, sviluppare, testare, documentare ecc.

Ora che sappiamo cosa sia Kanban e Scrum individualmente, possiamo procedere al confronto / versus domanda.

passando un array a un metodo java

Kanban Vs Scrum

Come abbiamo visto nelle descrizioni precedenti, entrambi condividono la stessa ideologia (per lo più la stessa). Ma il modo in cui vengono eseguite le cose in entrambi questi processi è molto diverso.

MischiaKanban
Le iterazioni / Sprint hanno una durata fissa. Normalmente varia da 2 settimane a 1 mese.Questo non funziona sulla durata. Questo è misurato in termini di tempi di ciclo.
Il team fondamentalmente stima o pianifica ogni sprint in base al foglio di backlog.Questo viene tracciato in termini di flusso di lavoro / elemento di lavoro / scheda Kanban
Questo processo galleggia sulla base di tre ruoli;
Il Product Owner
Il maestro di mischia
E lo sviluppo		Questo non funziona sulla base dei ruoli.
Non sono consentite modifiche una volta che lo Sprint è iniziatoQuesto è flessibile qui. Sono consentite modifiche in qualsiasi momento
Poiché lo Sprint viene eseguito in batch, il lavoro totale viene svolto / ottenuto in batch / SprintIl lavoro viene eseguito in base al movimento dei flussi di elementi di lavoro a thread singolo

Alcune aziende / team scelgono Scrum mentre altri hanno scelto Kanban. A volte, entrambi vengono combinati insieme, il che viene salutato come Scrumban. Il meglio di entrambi viene scelto in Scrumban.

Ad esempio Cicli di Sprint di lunghezza fissa e ruoli da Scrum con focus sui limiti del lavoro in corso e sul tempo di ciclo da Kanban. Tutto quello che sto dicendo è che entrambi sono robusti a modo loro e possono anche essere modificati / combinati insieme se necessario. Dipende tutto dalla squadra / azienda / esigenza.

Ora, che ne dici di Scrum vs Agile?

Qual è la differenza tra Scrum e Agile?

Chiedersi le differenze tra Scrum vs Agile o Agile vs Scrum è come cercare le differenze tra le parole 'Red' e 'Color'. Il rosso è un tipo di colore e il suo utilizzo dipende dal gusto specifico e dal livello di comfort degli utenti. Lo stesso si potrebbe dire di Scrum vs Agile.

Scrum è un tipo di metodologia agile . È essenzialmente un framework di processo agile. In effetti, Scrum e Kanban in termini di sviluppo software sono entrambi versioni o tipi specifici di una metodologia software agile.

Anche se possiamo confrontare Scrum vs Kanban o Kanban vs Scrum (proprio come possiamo confrontare i colori 'Rosso' e 'Blu') poiché dovremmo confrontare due metodologie agili, tuttavia confrontare Scrum vs Agile sarebbe come confrontare le parole 'Rosso 'E' Colore '.

Scrum è solo uno dei tanti metodi di sviluppo software agili iterativi e incrementali. Potete trovare Qui una descrizione molto dettagliata del processo.

Conclusione

C'è una differenza significativa tra le metodologie agili Kanban e Scrum. Spero di essere in grado di spiegare la differenza con parole semplici.

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Circa l'autore : Subhasis ha oltre 8 anni di esperienza aziendale lavorando per aziende IT Fortune 500 nel campo della garanzia della qualità del software, dello sviluppo del software e dell'esperienza di test. Attualmente è a capo del team QA di un'azienda IT di alto livello e ama scrivere delle sue esperienze su Trucchi per testare il software e qui su Guida al test del software .

Se hai domande sulle metodologie Kanban e Scrum, faccelo sapere nei commenti.

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