what should be your expectations from qa team lead
Quando un argomento, soprattutto basato su un processo (ad esempio: Creazione di una matrice di tracciabilità o revisione della documentazione di prova , ecc.) viene discussa in classe, la domanda immediata che ricevo è: 'Chi fa questo? Il responsabile del QA o il membro del team '
Questa è una grande prova che i principianti hanno difficoltà a comprendere la portata del lavoro, i ruoli e le responsabilità. Hanno solo una vaga idea di questo e spesso sono alla ricerca di modi per convalidare se la loro comprensione è accurata o non. E, se pensi che questo sia solo un problema per i nuovi arrivati, ti sbagli. Molti manager / lead / coordinatori ritengono che la definizione del ruolo / delega del lavoro sia un problema a causa della mancanza di chiarezza in quest'area: cosa fare da soli e cosa delegare è spesso un dilemma per i responsabili della QA.
Proprio come alcuni di voi potrebbero pensare, anch'io mi chiedevo: 'E se non lo sapessero, tanto per cominciare? Non capiranno mentre procedono? ' Si lo fanno. Ma molto tempo, efficienza e qualità vengono compromessi nel processo.
differenza tra ripetizione del test e test di regressione
Per evitare tutto ciò, abbiamo delineato i compiti principali che fanno parte di STLC e le rispettive responsabilità nella forma della tabella seguente:
Cosa imparerai:
- Responsabilità del responsabile del team per diverse attività di controllo qualità:
- Alcuni suggerimenti per i membri del team QA:
- Suggerimenti per i responsabili del team di controllo qualità:
- Lettura consigliata
Responsabilità del responsabile del team per diverse attività di controllo qualità:
| Attività STLC | Attività principali del team di controllo qualità | Attività dei membri del team |
|---|---|---|
| Revisione della documentazione di prova - interna | Stabilisci le regole in base alle quali deve avvenire la revisione Stabilisci le tempistiche e le responsabilità essere uno dei pari e coinvolgere nel processo di revisione | Esegui la revisione in base alle regole stabilite e fornisci commenti non personali sul lavoro dei tuoi colleghi |
| Inizio del progetto - Inizio | Creare e presentare i punti salienti del progetto al team QA e ad altri stakeholder | Per assistere e far conoscere al team leader eventuali miglioramenti o incongruenze |
| Pianificazione dei test | Crea, mantieni, gestisci e applica il piano di test Analisi e gestione dei rischi | Fornire input su aree del documento del piano di test, come: Scopo Presupposti Rischi Pietre miliari e qualsiasi altra area su cui il membro del team ha un input. |
| Raccolta dei requisiti | Dividi il lavoro in base ai moduli dell'applicazione e scegli i membri del team come punto di contatto per ogni modulo Decidi un momento in cui questo avverrà Consenti al team di essere consapevole di ciò che ci si aspetta come risultato (ad esempio: elenco dei requisiti in modo condensato punto per punto, documento di comprensione, ecc.) | Sii responsabile del tuo modulo individuale Raccogliere i requisiti attraverso la revisione BRD / FRD o riunioni dettagliate Presentarli / documentarli nel formato previsto, entro il tempo assegnato per questa attività Fornire suggerimenti o punti di vista alternativi in caso di formati incompatibili o tempistiche irraggiungibili |
| Creazione dello scenario di test | Assegnazione del lavoro Risoluzione delle query Finalizzazione del modello Fissare le scadenze Partecipare e contribuire alla creazione di scenari di test | Crea scenari di Test per il modulo a te assegnato, con nella tempistica impostata e nel formato già concordato. Cerca la risoluzione dal team leader o dal rispettivo tecnico squadre in caso di domande |
| Documentazione del caso di test | Assegnazione del lavoro Risoluzione delle query Finalizzazione del modello Scrivi casi di test | Crea casi di test e dati, se applicabile |
| Creazione della matrice di tracciabilità | Crea un modello e condividi le linee guida su come creare una TM Lavora con il team e contribuisci ad esso | Contribuisci alla creazione della TM per i moduli di cui sei individualmente responsabile |
| Revisione della documentazione di prova - esterna | Avvisare il team BA e / o di sviluppo che la documentazione del test (casi di test) è pronta per la revisione e inviare il prodotto di lavoro | In standby per incorporare eventuali modifiche suggerite durante il processo di revisione |
| Verifica la prontezza di revisione | Crea l'elenco di controllo per la revisione Eseguire la revisione e presentare i risultati al Project manager La sanità mentale di base e il fumo testano e determinano: siamo pronti per testare? Dai il via al team QA per i test | Attendi istruzioni sulla disponibilità Esegui test di fumo e sanità mentale di base per i moduli di cui sei individualmente responsabile |
| Esecuzione del test | Imposta le linee guida per l'esecuzione dei test dopo aver cercato gli input del team Lavora sull'esecuzione del test Aiuta i nuovi tester a prendere piede con l'applicazione corrente Segnala i difetti Rivedi i difetti segnalati dai membri del team per assicurarti che siano validi, non duplicati e completi nella descrizione Segnala eventuali ostacoli e prendi decisioni su come procedere in tali situazioni | Esegui casi di test, imposta stati di casi di test appropriati e segnala i progressi Notifica immediatamente di ostacoli o problemi che incidono sui tempi dei test Segnala i difetti in modo completo |
| Segnalazione | Invia rapporti giornalieri sullo stato a tutti gli stakeholder Rappresenta il team di controllo qualità in qualsiasi riunione sullo stato Raccogli le metriche in base alle statistiche generali dei test | Assistere il team leader in tutte le attività svolte |
| Chiusura del test | Valuta i criteri di uscita per stabilire quando interrompere il test Condividi i risultati della valutazione dei criteri di uscita Se i criteri di uscita sono tutti soddisfatti, redigere il rapporto di chiusura del test e inviarlo alle parti interessate fornendo l'approvazione ufficiale del QA, includendo un elenco di problemi noti Raccogliere i dettagli sul progetto complessivo: i suoi successi, le aree di miglioramento, le lezioni apprese, le migliori pratiche implementate, ecc. E presentarli nella riunione o nel documento di retrospettiva del progetto. | Assistere il team leader nelle attività di chiusura del test |
| UAT | Raccogliere i criteri di accettazione dagli utenti UAT per comprendere i parametri per la loro valutazione Condividi i criteri di accettazione con il team e lavora con loro per raccogliere o creare casi di test UAT Se necessario, addestrare gli utenti UAT sull'applicazione Se necessario, essere in attesa di assistenza durante l'UAT Se necessario, eseguire alcune attività durante l'UAT e presentare i risultati al client o agli utenti UAT per la loro decisione go / no-go | Crea / raccogli casi di test UAT Esegui o assisti in UAT - quando necessario |
Per tutti i processi menzionati nella tabella sopra, segui i link sottostanti per maggiori informazioni:
- Creazione del piano di test
- Raccolta dei requisiti e scrittura dello scenario di test
- Scrittura di casi di test
- Revisione della documentazione di prova
- Creazione matrice di tracciabilità
- Verifica della preparazione del test e lista di controllo dei criteri di uscita
- Segnalazione dello stato
- UAT
Alcuni suggerimenti per i membri del team QA:
1) NON creare i tuoi casi di test, rapporti sui difetti ecc. Con l'aspettativa che se ci sono problemi con esso, il responsabile del team li troverà e li risolverà per te. Ogni individuo è responsabile del proprio prodotto lavorativo e della sua qualità. La revisione di un team leader è consuetudine come punto di controllo aggiuntivo e molto spesso di alto livello in natura.
Due) Aspettatevi poca o nessuna stretta di mano ogni giorno. Nessun capo squadra dovrebbe dirci cosa fare, ogni singolo giorno.
3) Comunica in anticipo in caso di dubbi, segnali di pericolo o problemi.
4) A meno che il tuo processo non ti limiti a farlo, se hai domande riguardanti la funzionalità o gli aspetti tecnici, ti preghiamo di metterti in contatto con gli sviluppatori / BA / altri team tecnici da solo, senza fare affidamento sul tuo team per trasmettere le informazioni per te.
Suggerimenti per i responsabili del team di controllo qualità:
1) Considera l'opinione del team su tempistiche, programmi, stime degli sforzi e pianificazione
Due) Stabilire processi solidi in modo che il team possa lavorare in modo indipendente con una supervisione minima o nulla
3) Mantieni aperti i canali di comunicazione e sii accessibile
4) Sii un giocatore di squadra e condividi le responsabilità
Leggi anche => Come costruire un team di QA di successo? Leadership nei test Parte 1 e Parte 2 Qui.
Circa l'autore: Questo articolo è stato scritto dal membro del team STH Swati S.
Questo è un rapido riassunto delle attività e dei doveri del capo del team e dei membri del team in un tipico team di controllo qualità. Come sempre, condividi le tue esperienze, commenti e domande di seguito.
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